 Wysłany: Śro 19:48, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| Z tego co ja wiem te pytania nie są od Bienioka, a przynajmniej nie wszystkie. | |
| Wysłany: Śro 19:29, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| to jest zestaw pytań, który mam od kumpeli z zeszłego roku. znalazłam go na stronce:
http://209.85.129.104/search?q=cache:EctGGx-tzfwJ:dj14.internetdsl.tpnet.pl/~puello/zarzadzanie/jedyny_unikatowy_niepowtarzalny_test_z_PZ.doc+model+Leavita&hl=pl&gl=pl&ct=clnk&cd=4&lr=lang_pl&client=firefox-a no coz... ale tak to sie powtarzaja pytania, ale nie wiedziałam że tych nie macie :/ |
|
| Wysłany: Śro 16:53, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
chcialabym powrocic do pyt bsrtka to jak ma byc w koncu ?? dobrze byloby to ustalic  |
|
| Wysłany: Śro 16:15, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
Nie tylko ty  ale na wyczucie bym dał w drugim pytaniu b |
|
| Wysłany: Śro 16:14, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| no właśnie Basia skąd masz takie pytania?? jeśli to jakieś nowe zestawy to wrzuć je na forum |
|
| Wysłany: Śro 16:11, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| O kurde...pierwszy raz takie pytania widze... | |
| Wysłany: Śro 16:03, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| a oto moje problemy:
1.Wymień przedsięwzięcia konstrukcyjne przy projektowaniu struktury org.: a)projektowanie stanowisk pracy b)grupowanie stanowisk pracy c)hierarchia org d)delegowanie uprawnień e) koordynacja f)zróżnicowanie stanowisk pracy Ja mam w tym wszystko, że poprawnie ale nie wiem sama :/ 2. Wyodrębniona przedmiotowo, podmiotowo i czasowo część celu przeznaczona do wykonania w określonym czasie, to: a)funkcja b)zadanie c)zamierzenie Funkcje bym odrzuciła na wstępie, ale co dalej? 3.Wyznaczniki struktury org. to: a)strategia i wielkość b)technologia i ludzie c)szczeble zarządzania d)segmentacja pracy A tutaj to w ogóle nie mam pojęcia  |
|
| Wysłany: Śro 14:30, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| A ja bym dała nieco inaczej:
1 bc 2 spółki spółek i koncernu 3 delegacje i odchylenia 4 bce 5 abd |
|
| Wysłany: Śro 14:06, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| do Bartka
1 bcd 2 tylko spolka spolek 3 delegacje 4 bc 5 abd 6cde 7 elementem systemu jest nadsystem bo nadsystem to to samo co otoczenie )
Moim zdaniem... |
|
| Wysłany: Śro 13:53, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| na pocieszenie mam dla was coś co znalazłem na innym forum:
"...po tym jak Bieniok powiedzial, ze ma - ile 700~? pytan testowych, ktore co roku zmienia, i po tym jak mi sie na tescie powtorzylo 58/60 (w tym nawet zadania - te same parametry) proponuje nie dawac wiary w kazde jego slowo ..."
chyba tak źle nie będzie  |
|
| Wysłany: Śro 13:50, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| Hey mam pare pytań które są dla mnie wielką niewiadomą
1.Zasada harmonii ma związek z: a. optymalizacją produkcji b. synchronizacją czasu c dobrą atmosferą d wąskim ogniwem e koncentracją pracy 2. czy holding jest rodzajem spółki spółek i koncernu, czy samej spółki spółek ?? 3. Czy jeśli dyrektor poświęca tylko 10 % swojego czasu na pracę koncept. to zaproponujesz mu samą delegację czy delegację i odchylania
4 w ZPC kładzie się duży nacisk na: a kontrolę końcową b kontrolę okresową c mierzalność wyników d wymuszanie celów e kolektywność postępowania 5 misja przedsiębiorstwa a wyznacza ogóly sens jego istnienia b określa cel główny i kierunek działania c stanowi zestaw jego wszystkich celów d jest przedmiotem aspiracjii i stałych dążeń e wyznacza horyzont czasowy i perspektywę rozwoju 6 do przedsiębiorstw państwowych działających na zasadach ogólnych nie zaliczamy: a przedsiębiorstw handlowych i usługowych b przedsiębiorstw przemysłowych i budowlanych c banków d PKP e przedsiębiorstw kulturalnych I jeszcze chciałem się zapytać czy elementem systemu jest nadsystem ?? (wiem że to pytanie już było wcześniej ale chciałem się upewnić )
Dzięki wielkie pozdrawiam i życzę miłej nauki |
|
| Wysłany: Śro 13:13, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| wg mnie b, c, e, i f przynajmniej tak wnioskuję ze str. 241 i 242 tomu II |
|
| Wysłany: Śro 13:09, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| Według mnie a, c i d
Koncepcja jednominutowego menedżera polega na: a. krótkim karaniu b. chwaleniu pracowników c. uśmiechaniu się do personelu d. nagradzaniu pracowników e. wyznaczaniu celów f. udzielania reprymendy |
|
| Wysłany: Śro 12:18, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| Ktora z przedstawiaonych funkcji nie jest dzisiaj eksponowana w zestawie typowych funkcji kierownichych?
a przewidywanie b organizowanie c rozkazywanie d koordynowanie e kontrolowanie |
|
| Wysłany: Śro 11:51, 24 Sty 2007 Temat postu: |
|
| piramida na pewno a to drugie nie |
|